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华衣集团店长工资多少钱(华衣集团店长工资多少钱一个月)

作者:佚名

亲,您好很高兴为您回答这个问题哦~ 明确答案,亲,您好,店长一般比员工会多两个点的工资,比如员工5000的月薪,那么店长可能是6000!1、提成的话,一般是店长拿的高于员工几个点,但是行业不一样,所以提成点也不太一样。2、一般高2个点左右,也就是店员有3个点的提成店长会有5个点的提成。这还要看店面的大小,店长以及店员的学历,服务态度,和能力,最重要的是地区的差异,每个地区的底薪都是不一样的。【摘要】

华衣集团店长工资多少钱(华衣集团店长工资多少钱一个月)

店长一般比店员多多少工资【提问】

亲,您好很高兴为您回答这个问题哦~ 明确答案,亲,您好,店长一般比员工会多两个点的工资,比如员工5000的月薪,那么店长可能是6000!1、提成的话,一般是店长拿的高于员工几个点,但是行业不一样,所以提成点也不太一样。2、一般高2个点左右,也就是店员有3个点的提成店长会有5个点的提成。这还要看店面的大小,店长以及店员的学历,服务态度,和能力,最重要的是地区的差异,每个地区的底薪都是不一样的。【回答】

全季酒店店长一般多少钱一个月

亲,您好,让您久等啦,很高兴为您解答~[开心]全季酒店店长的月薪会受到多种因素的影响,如酒店的地理位置、规模、品牌知名度、行业竞争情况、经验水平、工作职责等等。给出一个确切的答案。一般来说,全季酒店店长的月薪在8,000元到20,000元之间,这取决于上述因素。但是,一些高端酒店的店长月薪可能会更高,甚至可以达到40,000元或更高。同时,部分地区的工资水平也会影响到店长的薪酬水平。需要注意的是,这只是一个大概的估算,具体的薪酬水平还需要根据实际情况进行考虑。【摘要】

全季酒店店长一般多少钱一个月【提问】

亲,您好,让您久等啦,很高兴为您解答~[开心]全季酒店店长的月薪会受到多种因素的影响,如酒店的地理位置、规模、品牌知名度、行业竞争情况、经验水平、工作职责等等。给出一个确切的答案。一般来说,全季酒店店长的月薪在8,000元到20,000元之间,这取决于上述因素。但是,一些高端酒店的店长月薪可能会更高,甚至可以达到40,000元或更高。同时,部分地区的工资水平也会影响到店长的薪酬水平。需要注意的是,这只是一个大概的估算,具体的薪酬水平还需要根据实际情况进行考虑。【回答】

安徽省安庆市的【提问】

亲,您好[天使][开心],以下补充,接下来是我为您找到的拓展相关信息[期待][开心]。 全季酒店店长的工资水平会根据具体的地理位置、酒店规模、经验、绩效表现、雇佣合同等多个因素而有所不同。根据公开的招聘信息和网络统计数据,一些城市的全季酒店店长的月薪在8000-1.5万元左右,但具体薪资还需根据相关条件具体确定。需要注意的是,招聘信息上公布的薪资,可能不等于实际到手的工资,还要考虑个人所得税、社保、住房、绩效奖金等因素的影响。【回答】

有年终奖吗【提问】

亲亲、您好、年终奖肯定是的[大红花]【回答】

在华莱士上班怎么样

在华莱士上班,工作累,工资低。具体如下:

1、按照近几年的工资来说,时薪10.2元,一天八个小时左右吧(看店长安排几点),当月15号前入职的第二个月时薪会升到10.6元,工时满208个小时就会有全勤奖200块钱(所谓的月休四天意思就是休息4天以上就没有全勤奖)。

2、工作是真的累,繁琐,前台一般只有一个人,店里特别忙的才用两个到三个,要点餐,配餐,催后厨出餐,处理外卖催单,收拾大堂餐盘,保持大堂卫生等等。

3、要是想要工资再高一点,就是考上训练员当管理组吧,时薪就升到了11.2元,一个月下来大概多了两百块吧。华莱士是可以升管理组的,大概是普通员工-训练员-餐厅助理-餐厅经理-营运督导-政委-参谋长……是想轻松一点的话就熬到督导那一层就差不多,但是压力还是不小。

4、前台工作就是配餐,点餐,打饮料,收拾餐厅卫生等等,反正,就是除了厨房的,仓库的,前台及以外的内容算是前台的。面对最大的对象是顾客,前台这么一站啊,啥人都能见。一天里,听得最多的就是,催促声,顾客催,外卖小哥催。

5、后厨工作很简单。做汉堡、炸制、裹粉、腌制等等,都挺简单的,看了不到一天就是上手熟练,不忙的时候做餐挺简单,最怕又忙,餐多,人又少,一个人从这个岗位跑向那个岗位。

晚上做餐,就是边打洋边做餐的时候了,东西不能备,怕有剩,用不了,来一个做一个。洗东西都要洗好久,还要换油锅,刷地等等,就算是晚上三个后厨做,也很心累的。

服装店里员工的提成是怎么算的?

服装店所说的整体薪资构成为:一:提成三个点的意思是你每卖出一件衣服,衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。

至于奖金,这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。

二:底薪+奖金+提成就是你的月工资。

提成:提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短,属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

奖金:奖金配比无据可依,给员工的概念很模糊,容易引起争端,形成做多了也没意思的概念,对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队,每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。工资=基本工资(1800元)+奖金(一般根据工作表现、态度、出勤等设置)+销售提成(每月个人销售总额的3%),其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围,提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。

扩展资料:

机构工资制又称分解工资制或组合工资制,结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元,各单元又规定不同的结构系数,组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分,如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等,又有浮动工资部分,如效益工资、业绩工资、奖金等。

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